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“尽管科创板的落地对非银金融机构的影响更为直接,但对银行业的影响也不容忽视。
银行要高度重视、提前布局,以把握这一资本市场的红利。
”交通银行金融研究中心高级研究员武雯对《金融时报》记者表示。
今年,科创板首次被写入《政府工作报告》——改革完善金融支持机制,设立科创板并试点注册制,鼓励发行双创金融债券,支持发展创业投资。
业内人士认为,随着系列规则的相继出台,设立科创板并试点注册制将进一步加快推进,而在这一过程中,银行机构将扮演怎样的角色?目前以及未来又将有哪些动作? 倒逼银行金融服务升级 近年来,在我国经济转型升级的大背景下,银行业大力扶持包括电子信息、新能源、生物医药、新材料、节能环保等在内的战略性新兴产业,在客户准入、利率优惠、担保优化等方面均给予倾斜。
然而,不容忽视的是,目前银行的传统信贷服务模式仍未形成共担风险、共享收益的机制,如何服务好科技创新企业,并在此基础上寻找新的业务增长点,已成为银行业不得不面对的重要课题。
“因此,科创板的设立也在一定程度上倒逼银行业思考如何更好地服务新经济,加大支持科研基础设施力度,促进科技成果转移转化,不断提升科技金融服务能力。
”武雯认为。
业内人士表示,银行服务科技创新类企业的最大痛点仍在于信贷风险管理。
科创板企业的竞争优势大多集中于专利技术,而非实物资产,而传统的银行信贷风控更倾向于实物抵质押,因此,目前来看,银行信贷产品的供给尚未完全对接科创企业的信贷需求,银行信贷机制还需进一步创新和完善。
科创板设立或是一个很好的契机。
业内人士分析认为,科创板设立一方面将进一步引导银行从关注企业盈利、实物抵押物的审贷模式,向判断企业科创能力(例如专利获取、核心技术等)的审贷模式转型;另一方面,科创企业的知识密集型、行业差异化特征又将促进银行充分利用金融科技手段,加强数据整合运用和专业团队建设能力,升级风控系统,进一步降低风险成本。
此外,科创板的推出还会倒逼银行大力开拓在线会计和报税、在线进销存、订单管理、供应链金融、企业员工个人金融服务等增值产品线。
“同时,科创板设立也为银行带来了一类相对更有安全边际的优质潜在公司客群。
”据武雯介绍,科技部火炬中心公布数据显示,2017年,北京的高新技术企业数量已经超过2万家,深圳、广州和上海则分别达到10988家、8700家和7642家;在研发投入方面,北京和上海的研发投入均超过1000亿元,深圳研发投入达到了927亿元。
部分银行支持科创走在前列 事实上,目前已有不少银行认识到服务科创企业的重要性并积极布局,走在同业前列。
例如,中国银行利用中银集团综合化优势开展客户互介、业务合作,以打造“信贷工厂+投贷联动+跨境撮合”三位一体的科技金融服务模式为目标,结合“中关村模式+银税互动”区域特色,打造“3+2”科创企业全面金融服务模式。
农业银行则围绕“六维方略”,从组织建设、产品创新等方面着手,积极与地方政府展开合作。
比如,该行与北京市建立战略合作关系,签订1000亿元战略合作协议,为“未来科技城基金”出资60亿元,为地方“科技引擎”定位注入重要金融力量。
据悉,兴业银行围绕客户需求,充分发挥集团化、多牌照经营优势,提供有针对性的服务模式和完整的产品服务体系,实现企业生命周期的全覆盖:在初创期,提供采取自然人保证担保方式的“创业贷”,且配以网上自助“循环贷”;在成长期,提供简易高效的“易速贷”,同时以延长资金使用期限的“连连贷”与之配合。
以重结算免担保的“交易贷”跟进,实现放大抵押率、延长贷款期限;在成熟期,针对企业跨越式发展需求,通过“芝麻开花”中小企业成长上市计划,提高涵盖引资、IPO综合服务、中小企业私募债券服务、营销顾问等方面的专项产品服务。
综合来看,银行业支持科创企业主要从两个方向着手,一方面,开发创新金融产品,纵向覆盖科技企业的全生命周期;另一方面,尽量在横向上囊括科技企业可能产生的任何金融需求。
此外,值得关注的是,从短期影响的角度来看,银行机构或许会在科创板募集资金专户方面展开争夺,存款价格较量或许出现。
业内人士认为,虽然科创板资金体量对托管业务影响有限,但募集资金专户主办银行花落谁家,在一定程度上也是对银行服务科创企业质量的一次检验。
机制保障提供“源头”“活水” 可以预见,科创板制度的陆续落地,将推动科创企业发展开启新篇章。
商业银行作为金融主力军,应当主动作为、积极参与支持科创企业。
从全局来看,支持科创企业,既是商业银行支持实体经济的重要举措,也是主动实施供给侧结构性改革的一大突破口。
平安银行董事长谢永林表示,科创板是中国推出的重大创新项目,中国平安高度重视,已经协同银行、证券和信托等机构积极推动一些科创类企业上市,同时,对相关服务企业提供商业银行、投行和投资的一条龙服务,坚定不移、身体力行地支持科创板的发展。
武雯认为,银行支持科创企业应做好三方面的机制保障,一是加大金融科技领域的资金投入,充分利用科技手段,加强数据整合运用和专业团队建设能力,升级风控系统。
同时,设立科创金融专家库,由高校专家、中介机构、科技类企业高管组成,进一步夯实专业化风控水平,降低风控成本。
二是对科技金融专营机构和人员实行专门信贷管理与考核机制,主要考核科技贷款的总量、结构和各类创新成果,考虑适度提高科技贷款风险容忍度。
三是进一步理清协调机制,提高服务效率。
建立跨区域协调机制,实现信息共享机制,畅通信息沟通渠道,提升服务科创类企业的效率,通过开辟绿色通道,加强人员配备等方式,持续加大对科技创新企业的金融服务力度。
此外,武雯建议,商业银行应整合总行投行中心、同业战略客户部、分行投行部及证券子公司等经营单位,确定专人负责,组成专家团队,对科创类企业客户进行对接,主动了解和跟踪其上市需求,做好咨询服务和牵线搭桥工作,为科创板提供“源头”。
推动子公司积极做好准备,研究设立以科创板上市企业为投资标的基金,为科创板提供“活水”。
(文章来源:中国金融新闻网) (责任编辑:DF378)。