洛阳商标注册-2019年中国内地商业地产企业综合实力TOP10榜单-标哩哩商标注册

原标题：2019年中国内地商业地产企业综合实力TOP10榜单 榜单说明：本次榜单由乐居财经独家发布，测评研究对象中国内地房企，且监测的物业属性范围为中国内地的商业、办公；不包含酒店。

通过发布中国内地房企“商业地产企业综合实力”榜单，用以科学地评价和度量内地房企在商业地产领域的成长性和竞争力，帮助希望进入该领域或正在发展该领域的房企找到重点拓展的方向，和差异化的定位和策略。

企业评价指标由计量指标和非计量指标共同构成，以保证客观准确性和主观真实性。

计量指标主要来自实物量、价值量、总量等包含企业绩效在内的系列数值分析，非计量指标则是通过实勘调研、权数等评定为指标赋值。

中国企业集体进入数字化转型期。

借助数字化成功转型的企业，多以业务转型和未来趋势为导向建立战略格局，而非单纯以新颖的技术工具或局部流程变革驱动。

综合实力评价指标体系共包含5项一级指标，分别为先进领导力、智能运营、主营增长、商业创新能力和品牌贡献度。

一级指标下再分设多个二级指标，从具体可量化或可评估的角度对一级指标予以解释。

2019年，中国商界迎来巨变。

一是中国民族品牌的崛起，以华为、腾讯、阿里巴巴等为代表的创新型企业站在国际舞台上崭露自信；二是一桩桩国内企业并购案的推进与传统外资大腾退的鲜明对比。

5G的登场，让更多的中国企业开始为向新型企业转型储备能力，做足内功。

尤其是被持续看好的长足发展内地商业地产企业，在新一轮的经济转型中坚韧奋斗、见证中国创造的过程，值得被记录。

内地商业地产企业综合实力评价指标体系分为先进领导力、智能运营、营业增长、商业创新能力和品牌贡献度。

上述几大价值维度并行同时又相辅相成：先进领导力是企业方向把舵的基石；智能运营让企业在核心业务上的优势愈加巩固；核心绩效提升又为企业探索新市场、新业务提供强大的财务投资能力；新兴业务的概念验证与规模化，也与核心业务形成协同效应。

几方相互助推，使得企业更好的释放数字价值，从而找寻到企业的第二、甚至是第三业务的新增长点，延缓企业步入至衰退阶段的周期。

12月12日，乐居财经研究院独家发布《2019年中国内地商业地产综合实力TOP10》榜单，榜单显示，2019年，商业地产行业整体运行显现出了调整态势，尤其是内地商业地产十强公司的整体经营表现优于行业大势。

十强商业地产公司包括大悦城控股、大连万达商业管理集团股份有限公司、印力集团、华润置地、宝龙地产等。

此外，鑫苑商管等新生力量正在加快潜力释放。

虽然在开发、运营、管理和退出等各个环节，港资房企仍旧是内地企业学习的榜样；但在新一轮的数字化转型过程中，上述内地企业与“榜样们”的整体差距在明显缩小，颠覆传统商业的基础和机遇的背后是庞大的消费力和品牌力在做支撑，踩着点进行战略布局的企业赢得的不仅是未来的市场份额，更是向百年企业、世界品牌的目标又靠近了一大步。

1、大悦城控股孕育而生，引领中国时尚潮流 2019年，世界500强——中粮集团将大悦城地产和中粮地产合并成立“大悦城控股”，至此中粮集团旗下唯一的地产投资和管理平台孕育而生，重点将文化创意与商业进行了跨界结合。

其总资产达到1700亿元，注册资本由原来的约18亿变成约39亿人民币，调整后的大悦城品牌价值大幅提升。

2019年大悦城控股表现不俗，1至9月营业收入同比大增68.28%。

大悦城也是全国率先引入刷脸支付等智能应用的购物中心。

从运营效率来看， 2019年大悦城平均出租率在92%以上。

其旗下商业项目均定位于消费能力较强的年轻群体，且集中于北京、上海、天津等城市的核心板块，新开业的西安大悦城出租率更是高达99%。

被誉为“中国时尚青年代言人”的大悦城，正在从中国城市地标向世界城市地标迈进。

大悦城控股荣获2019年中国内地商业地产综合实力TOP1。

2、万达左手收缩战线，右手提速开店，万达广场突破300家 营业规模可以说是衡量一家房企运营能力的基础指标。

2019年，万达集团的表现依旧十分抢眼，虽然从核心干将的出走，到打包出让万达百货，再到巨额投资王健林家乡……这一年万达集团没停止“付出”。

但作为公司核心竞争力的万达广场没有“掉链子”，11月29日第300座万达广场正式开业，年底继续冲刺323座。

万达集团从2000年开始转型商业中心建设运营。

从第1座万达广场到第100座万达广场用了15年，从第100座万达广场到第300座万达广场只用了5年。

王健林曾公开表示，万达广场不达到90%以上的出租率都是失败的。

力争稳住90%以上的出租率、持续创造高质量就业岗位，万达未来的挑战与机遇共存。

转型再出发，万达集团荣获2019年中国内地商业地产综合实力TOP2。

3、印力集团搭上万科顺风车，抢先推出购物中心类REITs 在加入万科麾下两年后，印力集团的资产证券化快速进阶，2019年4月抢先推出了购物中心类REITs，在深交所挂牌。

与此前的类REITs不同，这款产品无强增信、并以购物中心物业净租金现金流超额覆盖优先级，真正实现了“资产支持”的证券化。

2019年印力公布的管理商业项目总建筑面积超过1350万平方米。

其中，印力集团管理资产110个，已开业面积为643万平方米(90%为购物中心)，购物中心的整体出租率(不含改造项目)达到97%。

作为万科的主要商业平台，印力集团在年初完成收购凯德资产包后，通过资产证券化提速向中国“数一数二”商业地产公司的目标前进。

4、稳健公司发展提速，华润、龙湖、宝龙等品牌价值再提升 数年前，将商业地产从集团地产开发业务中剥离出来的房企，在2019年开始陆续有所收获。

华润置地宣布，2019前10月其投资物业实现租金收入约100.5亿元，同比增长30.1%，提前达成百亿租金收入目标。

据监测显示，至2020年底，华润在营购物中心总数将达到81间，2021年以后还有22间购物中心会陆续开业。

既往坚持稳步投资持有物业的战略另一家典型房企是龙湖集团。

其投资物业主要为商场，分为一站体验式购物中心天街系列、小区购物中心星悦荟系列及中高端家居生活购物中心家悦荟系列。

截至2018年，集团累计开业商场数量29个，整体出租率97.4%。

2019年新增购物中心11家，龙湖天街成为全国驰名商标。

由红星地产剥离出来的商业集团——爱琴海商业集团，2018年总签约项目近50个，总管理面积突破500万㎡；2019年前9月，爱琴海运营项目已经突破“20+”，并在2019年推出爱琴海购物公园及爱琴海购物公园奥特莱斯，作为第二条产品线加持购物中心运营。

此外，宝龙地产12月6日发布公告称，宝龙商业上市及买卖获上市委员会批准。

于2019年6月30日，宝龙商业住宅物业管理服务分部下有44处在管物业。

2019年前4月宝龙商业收入达到5亿元，期内纯利为5488万元。

此前有披露，未来三年，宝龙地产一共会有64家商场开业，将商业地产专业化和规模化提升到公司战略高度。

5、商业地产界的“黑马”，新城、苏宁与弘阳首当其冲 素有“小万达”之称新城控股在2019年遇上 “多事之秋”，但其在商业地产的发展势头没有减弱。

截至10月25日，新城控股累计开业商场已达51座。

新城控股全年计划开业22座、累计开业64座吾悦广场的目标。

按照其规划，到2020年，将实现100座吾悦广场开业。

作为苏宁控股集团旗下大型综合房地产开发运营集团，苏宁置业已然成为苏宁旗下不可或缺的主流业务之一。

苏宁置业独创6S+智慧人居体系，持续创新赢得增长红利。

在商业地产领域，苏宁置业目前已形成“苏宁广场”“苏宁生活广场”两大系列产品，以及复合型智慧商业之城苏宁睿城。

2019年，苏宁置业在全国布局40座首席商业综合体，储备了80余座苏宁广场在建项目。

按照规划，苏宁到2020年要完成300个电器旗舰店和50个大型购物广场中心。

2018年上市的弘阳集团，赢在了“地产+商业”的双轮驱动战略。

2019年的弘阳商业进入中国商业地产品牌的“第一梯队”。

弘阳商业的经营业态已经拓展到了购物中心、家居商场、游乐园等。

其中，弘阳广场和弘阳家居是其主打的两条产品线。

2019年目标是确保40家店，并挑战50家。

6、存量焕新成关注焦点鑫苑以泛商业切入存量改造 随着城镇化的加速发展，增量市场的成长空间在收窄，存量市场逐渐成为房企争抢的新赛道，而如何赋予存量资产新生则是当下企业面临的主命题。

鑫苑商管作为鑫苑旗下全资子公司，2019年继续加快智慧商业研发与服务创新升级，不拘泥于传统的商业经营模式，而以泛商业视角探索更新的空间利用模式。

并且，凭借智慧科技的场景打造，以及出色的资本运作能力获得了“2019年度最具潜力商管品牌”奖。

目前鑫苑商管累积服务项目65个，总面积350万方，覆盖全国六大区域，形成了鑫苑鑫都汇系列社区购物中心、鑫苑广场系列城市购物中心以及BLOCK街区商业、特色小镇、星级酒店、甲级写字楼等产品。

7、商业地产“轻”与“重”并行渐成趋势团队实力与商业创新撑起核心竞争力 地产行业是从重资产模式起步的，互联网的赋能给整个行业带来新的启示，尤其在商业地产领域开始有了品牌输出的尝试，有了“试水”轻资产的举措。

一个重资产行业做轻资产是有些被动的，失去了好的位置已经开发殆尽，重资产的路就遇上了瓶颈；但轻资产模式存在许多现实因素的制约，如果没有对自身能力做针对性评估与梳理，经验的时长及管理规模的大小，可能都不会成为做好轻资产的充分条件。

经历了几轮磨合，包括万达、印力、爱琴海、华润等在内的实力商业地产企业，明确了“轻”与“重”并举的战略思路，提速了在商业地产上的布局。

其中万达明确宣布在2020年计划开业的50个购物中心中，轻资产运营的项目占比将达到37个，在建的133个万达广场中，107个是“轻资产”项目。

公开资料显示，2018年底华润有管理输出购物中心项目25个，其中在营项目17个，储备项目8个。

购物中心本质也是平台，是提供各个品牌与消费者之间的联系的平台。

互联网给了房企和消费者多元链接的方式和机会，正如“大悦城”已发展成为品牌的商业综合体平台，重点将文化创意与商业进行了跨界结合，加之其官方微信轻应用、O2O平台(网页、APP)，整合线上线下资源，起到营销宣传、消费引导、完善客户数据体系等多重作用。

因此，也牢牢抓住了当代青年人的喜好。

在上千家房企跑出来的内地实力房企，虽然不如港企有着多年积累的组织运营经验，但已经都有了独具特色的代表作品，甚至是当下中国的网红“打卡地”。

这其中，除了有卓越的企业领导力，专业团队和商业创新能力成为当仁不让的核心竞争力。

(责任编辑：DF529)。